科技讓機器人逐漸走入人們的生活，王石表示今年4月萬科將啟用機器人安保。2017年萬科或?qū)⒃谏钲诮ㄔ焓准覚C器人酒店。
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，萬科董事會主席王石透露，萬科重組已有時間表。他預(yù)告，萬科的保安機器巡邏人四月份將投放市場，如果不出意外，2017年萬科機器人酒店將會在深圳出現(xiàn)。未來十年，會有30萬機器人給萬科的物業(yè)管理提供工作。
王石表示，未來十年，萬科要做到30%的物業(yè)服務(wù)用機器人替代，預(yù)計頭三年進行機器人實驗，后五年開始應(yīng)用。
王石稱，從今年開始將全面接受各開發(fā)商的物業(yè)業(yè)務(wù)。目前，僅僅萬科自己物業(yè)服務(wù)客戶數(shù)量有250萬，10年后，這個數(shù)字是1000萬。但是這只是萬科自己樓盤的物業(yè)客戶數(shù)，如果接受其他樓盤的物業(yè)，萬科10年后，預(yù)計有6000萬～8000萬的物業(yè)客戶數(shù)量。公司計算，在客戶數(shù)量達到1000萬人時，服務(wù)人員的比例是30萬，6000萬客戶對應(yīng)的服務(wù)人員將達到180萬人。這些服務(wù)人員包括保安、清潔、綠化、老年護理等。如何找到這么多的服務(wù)人員?答案是機器人。未來十年，萬科要做到30%的物業(yè)服務(wù)用機器人替代，預(yù)計頭三年進行機器人實驗，后五年開始應(yīng)用。
機器替代人工在我國持續(xù)推進， 2015年工業(yè)機器人行業(yè)增速30%左右，供給端目前出現(xiàn)了兩大趨勢，一是集成商整合要開始，二是各類服務(wù)型智能機器人開始進入養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、安防等市場，到2020年，我國將基本建成以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研用緊密結(jié)合的機器人產(chǎn)業(yè)體系。
機構(gòu)認為，未來主要有幾大動力推動國內(nèi)服務(wù)機器人市場出現(xiàn)爆發(fā)：(1)服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)扶持政策的陸續(xù)出臺;(2)Pepper等殺手級產(chǎn)品推出，驅(qū)動服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化進程加速;3)PE/VC 投資開始活躍、上市公司加快布局服務(wù)機器人領(lǐng)域。預(yù)計到2017年，服務(wù)機器人產(chǎn)值將達到500億-700億元美元，產(chǎn)值和市場占有率都將超過工業(yè)機器人，成為主角。
分析認為，服務(wù)機器人放量是大勢所趨，目前是加速蓄勢階段。從人口老齡化問題、人工成本上升以及人們對于智能化設(shè)備的渴望三個方面來看，服務(wù)機器人未來的崛起以及市場的巨大潛力是可以被所有人預(yù)見的。近年來越來越多的優(yōu)質(zhì)公司開始布局服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)，從國外巨頭Google、軟銀，到國內(nèi)的新松、康力、巨星等，加之政策上暖風頻吹，催化不斷，我們認為這正是服務(wù)機器人加速蓄勢時期。通過對服務(wù)機器人技術(shù)和產(chǎn)品的加緊研發(fā)和投產(chǎn)，對潛在市場的逐步開拓，對盈利模式的探索和確立，服務(wù)機器人的放量爆發(fā)是隨時可能發(fā)生的。
巨星科技：巨星機器人目前主要研發(fā)產(chǎn)品為清潔機器人、安防機器人、智能工具。家庭清潔機器人主要利用水清洗灰塵，污水自動回收，再經(jīng)過濾網(wǎng)自清潔，實現(xiàn)清潔水的自動循環(huán)系統(tǒng)，從而用于實現(xiàn)24小時連續(xù)家庭室內(nèi)的地面清潔工作，目前處于小試階段。安防機器人擁有全自動自主智能安防、故障分析與報警、預(yù)定任務(wù)自主操作以及遠程遙控操作等多形式功能，主要用于為客戶提供24小時的安全安防、服務(wù)，目前正處于試制階段。
慈星股份：公司將于2016年進軍服務(wù)機器人市場，公司將基于阿U的明星IP和內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)合展開互動的人工智能及機器視覺等方面的技術(shù)積累，并借助阿U動漫品牌進行全國性的傳播和影響推廣服務(wù)機器人產(chǎn)品。該公司第一個產(chǎn)品阿U兔智兒童機器人預(yù)計將于今年推出。
楚天科技：目前公司已經(jīng)跟國防科技大學合作，將把外骨骼機器人研究作為切入點，主要用于殘疾人和老年人生活自理，起到輔助性的作用，同時該類機器人可以用于軍隊負重等領(lǐng)域，由國防科技大學負責進行列裝申報。